臺資上市公司高管股權激勵機制研究——以F公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)的高級管理層是企業(yè)的核心管理部門,對企業(yè)的發(fā)展具有非同一般的價值,如何有效提升公司管層管理工作效率以及工作積極性一直以來是公司管理的重要內容。上市公司股權激勵機制是上市公司激勵員工尤其是高管人員的有力武器,能夠起到調動員工的工作積極性、減少企業(yè)代理成本損失、提升企業(yè)的利潤及投資價值的作用,而且其效力持久。系統的股權激勵能夠降低企業(yè)運營成本,調動職工的工作積極性,提高公司運行效率,從而增強企業(yè)競爭力與凝聚力。
  本文將以F公司

2、為例,通過深入調查研究剖析大陸臺資企業(yè)高管股權激勵政策具體內容及實施情況,分析政策的利弊以及因此而產生的大陸人員的高流失率問題。本文通過查詢F公司年度報告的截面數據,了解公司高層管理持有股份與公司績效的關系情況,對臺資上市公司高層管理持有股份與公司績效的關系情況進行實證分析,通過高管股權激勵機制在臺資上市公司的運用情況進行研究分析,來探析臺資上市公司高管股權激勵機制規(guī)律。
  全文的研究內容如下:
  (1)通過對現有文獻的

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