1、業(yè)績評價是企業(yè)在一定會計時期內(nèi)管理者對生產(chǎn)經(jīng)營活動以及所取得成果的綜合分析評價，是企業(yè)進行自我控制、實現(xiàn)目標管理的一種內(nèi)部管理機制，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。目前國內(nèi)企業(yè)采用最多的業(yè)績評價方法有：杜邦分析法、平衡記分卡評價法、經(jīng)濟增加值等,并呈現(xiàn)出如下發(fā)展趨勢：績效目標從一元向多元發(fā)展。企業(yè)進行業(yè)績評價的目的是考察企業(yè)經(jīng)營者管理企業(yè)的能力，根據(jù)企業(yè)業(yè)績評價體系對企業(yè)實施戰(zhàn)略管理，從而增強企業(yè)競爭力。研究如何構(gòu)建我國的企業(yè)業(yè)績評價體系對發(fā)展我

2、國市場經(jīng)濟起著非常重要的作用。
　　本文主要采用了文獻研究法、定量分析法、歸納總結(jié)法等研究方法回顧了國內(nèi)外企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的演變歷程，接著從對企業(yè)業(yè)績評價體系起著影響作用的相關(guān)理論基礎(chǔ)出發(fā)，通過對我國現(xiàn)有的企業(yè)業(yè)績評價體系的研究，指出現(xiàn)行的業(yè)績評價體系以經(jīng)濟業(yè)績考察為主，沒有考慮每個行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)的性質(zhì)，并且缺乏對企業(yè)社會績效考察。第四章也就是本文的創(chuàng)新之處，即：基于利益相關(guān)者的視角設(shè)計出權(quán)重不同的企業(yè)業(yè)績評價體系，并以兩家上市公