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![中國企業(yè)業(yè)績評價指標體系研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/15/0a0ff956-9744-4c5f-97b0-47cd4e3a5dff/0a0ff956-9744-4c5f-97b0-47cd4e3a5dff1.gif)
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1、西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文中國企業(yè)業(yè)績評價指標體系研究姓名:錢棣申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):會計學(xué)指導(dǎo)教師:彭韶兵20040401可能和必要。美國企業(yè)創(chuàng)建的“綜合平衡計分卡”(theBalancedScorecard,簡稱BSC)業(yè)績評價,己經(jīng)在這方面做了有益的嘗試。知識經(jīng)濟時代,一個成功的企業(yè)不再僅僅依賴于它對傳統(tǒng)財務(wù)評價指標體系的運用,而是更多地取決于它對非財務(wù)評價指標體系的重視。企業(yè)要在長期的激烈競爭中獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢,除了要關(guān)注財務(wù)因素外
2、,更應(yīng)該充分注意非財務(wù)因素諸如客戶滿意度、產(chǎn)品市場占有率、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、員工整體素質(zhì)、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力等方面因素的影響。如何將財務(wù)評價指標與非財務(wù)評價指標有機地結(jié)合起來,這對企業(yè)家和理論家們來說都是一個重大的挑戰(zhàn)。本文正是基于這種認識,對我國企業(yè)業(yè)績評價指標體系的有關(guān)問題進行了探討。二、思路和結(jié)構(gòu)基于上述背景,筆者試圖從理論和實踐的角度,以考察中外企業(yè)評價指標體系的發(fā)展歷史為基礎(chǔ),闡述了傳統(tǒng)業(yè)績評價指標體系的局限性,著重研究和分
3、析了經(jīng)濟增加值指標、作為戰(zhàn)略性業(yè)績評價指標體系的平衡計分卡以及我國國有資本金效績評價指標體系,討論評價了這三種業(yè)績評價指標(體系)各自在創(chuàng)新和應(yīng)用上的優(yōu)點和局限性,并提出了運用先進業(yè)績評價指標體系重構(gòu)我國企業(yè)業(yè)績評價指標體系的基本設(shè)想。本文在結(jié)構(gòu)上分為八章第一章研究背景和意義。本章深入探討了當前企業(yè)面臨的外部經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,闡明了企業(yè)管理、企業(yè)業(yè)績管理與企業(yè)業(yè)績評價指標體系的密切聯(lián)系,論證了研究企業(yè)業(yè)績評價指標體系的必要性,
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