1、邁克爾·波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中指出，企業(yè)的根本任務(wù)就是不斷創(chuàng)造價(jià)值，并在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)包括企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值在內(nèi)的價(jià)值最大化。根據(jù)波特的分析，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)是由企業(yè)的價(jià)值鏈中獨(dú)特聯(lián)結(jié)在一起的九種基本活動(dòng)組成。這些活動(dòng)包括以?xún)?nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)為內(nèi)容的基本活動(dòng)，以及包括以采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施為內(nèi)容的輔助活動(dòng)。企業(yè)價(jià)值從最初的價(jià)值評(píng)估體系研究發(fā)展到價(jià)值管理理論，價(jià)值管理是通過(guò)對(duì)價(jià)值驅(qū)動(dòng)

2、因素的測(cè)度和控制來(lái)達(dá)到價(jià)值增長(zhǎng)的目標(biāo)。 結(jié)合企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論及價(jià)值管理的驅(qū)動(dòng)因素分析和價(jià)值鏈的基本活動(dòng)分析，本文試圖在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的九種基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)中，從獨(dú)立或整合的價(jià)值活動(dòng)中提煉出有利于提高企業(yè)價(jià)值鏈活動(dòng)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)各種價(jià)值活動(dòng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行深度分析并將其運(yùn)用在企業(yè)價(jià)值鏈基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)的全過(guò)程之中。 第一部分，闡述了企業(yè)價(jià)值理論和價(jià)值鏈理論的概念和發(fā)展，并推理得出基于企業(yè)價(jià)值鏈企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)的具體對(duì)