1、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展、組織對選才工作的重視，評價中心技術(shù)作為一種評價、選拔和培訓(xùn)管理人員（尤其是中高級管理人員）的綜合性人員測評方法，正在企事業(yè)單位的人力資源管理工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。對評價中心進行系統(tǒng)研究不但可以完善現(xiàn)代人才測評理論，而且通過對其方法運作體系進行系統(tǒng)的規(guī)范化研究還可以為廣大的評價中心專業(yè)實施人員提供設(shè)計與操作的重要參考，具有很強的實踐價值。測評維度的研究為評價中心重要的一部分，其重要性已經(jīng)被研究者認(rèn)識，國外 Pa

2、ul和Ferry提出了測評元維度的概念，但是國內(nèi)對元維度的研究還很少見。
　　本文利用2005年在本市某國有企業(yè)的人才測評項目數(shù)據(jù)資料，綜合應(yīng)用文獻(xiàn)分析、探索性因子分析、驗證性因子分析和全模型等結(jié)構(gòu)方程模型研究方法，對評價中心的測評維度及元維度模型，元維度與績效維度的結(jié)構(gòu)模型等進行較系統(tǒng)的研究，主要研究工作如下：
　　通過文獻(xiàn)分析和研究得出評價中心中無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐和結(jié)構(gòu)化面試幾個最常用的測評方法能有效測評的能力維度。

3、
　　運用人才素質(zhì)測評項目得到的評價中心測評數(shù)據(jù)，以其中使用的十八項測評維度為研究對象，同時以績效三維結(jié)構(gòu)為理論基礎(chǔ)初步設(shè)計出二十項績效指標(biāo)。發(fā)放小樣本調(diào)查后，采用主成分分析篩選出十八項績效指標(biāo)，然后采用因子分析對十八項績效指標(biāo)進行綜合評價。根據(jù)評價結(jié)果完善問卷并進行大樣本調(diào)查，得到績效數(shù)據(jù)。
　　本文對評價中心測評維度做了初步的研究，提出了測評維度的四維結(jié)構(gòu)模型。并把本研究的研究結(jié)果與國外 Paul和Ferry提出的測評元