1、上海燃料浦東有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究THERESEARCHONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFSHANGHAIFUELCOMPANY學(xué)校:上海交通大學(xué)學(xué)院:安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè):工商管理（MBA）作者:曹淵峰導(dǎo)師：宣國(guó)良學(xué)號(hào)：1051209641班級(jí)：M051209A答辯日期：2007年06月10日本文分五章，前兩章對(duì)上燃經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了評(píng)估，為下一步戰(zhàn)略制定提供基礎(chǔ)，其中著重指出目前上燃面臨的外部環(huán)境相當(dāng)有利，

2、威脅相對(duì)較小，上燃有能力利用外部機(jī)會(huì)和避免威脅，而上燃的內(nèi)部環(huán)境同樣較為理想，上燃有能力揚(yáng)長(zhǎng)避短，選擇進(jìn)取性的戰(zhàn)略。本文的第三章對(duì)上燃的主營(yíng)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈和所處燃料油流通行業(yè)進(jìn)行了五力分析。價(jià)值鏈分析著重指出上燃的燃料油貨源組織、加工調(diào)和以及分銷是價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需在制定最終戰(zhàn)略時(shí)加以重點(diǎn)考慮；而對(duì)上燃所處行業(yè)的五力分析可以看到上燃目前所在的燃料油流通行業(yè)情況較佳，潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入壁壘較高、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力一般、區(qū)域目前競(jìng)爭(zhēng)者威脅不大，但

3、若中字頭石油公司下定決心進(jìn)入的話威脅極大、客戶的討價(jià)還價(jià)能力一般，但能力逐漸增強(qiáng)、替代品目前的威脅不大，但鑒于燃料油產(chǎn)品本身環(huán)保的限制，一些清潔能源的未來威脅性很強(qiáng)。在前三章的基礎(chǔ)上，本文第四章首先通過TOWS矩陣分析得出一些備選發(fā)展戰(zhàn)略，隨后通過SPACE矩陣和大戰(zhàn)略矩陣進(jìn)一步選擇，最后通過定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣確定最優(yōu)戰(zhàn)略，即定位于工業(yè)燃料流通和專業(yè)性物流服務(wù)為主業(yè)，以戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式整合供應(yīng)鏈上下游資源，通過自建或聯(lián)營(yíng)等方式迅速發(fā)展運(yùn)輸、