1、“十一五”時期是天津市樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要時期，是天津全面實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期?！笆晃濉逼陂g加快實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略和五大戰(zhàn)略舉措，加快濱海新區(qū)建設(shè)對天津市人才資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，成為本文研究的重要目的所在。 本文圍繞天津市人才資源開發(fā)而展開，以人才資源開發(fā)為理論基礎(chǔ)，以科學(xué)的規(guī)劃方法，借助天津市與其他省市的人才開發(fā)戰(zhàn)略制定的實(shí)踐進(jìn)行比較，以系

2、統(tǒng)化的思想，提出建立科學(xué)合理的天津市人才資源開發(fā)體系構(gòu)架的基本構(gòu)想，為天津市未來人才發(fā)展工作搭建平臺和基礎(chǔ)；結(jié)合天津市“十一五”發(fā)展的宏觀目標(biāo)要求，對天津市“十一五”期間人才發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行總體設(shè)計和相應(yīng)對策探討，以實(shí)現(xiàn)對天津市“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略提供人才支持和智力保障。 本文共分五章。第一章緒論。簡要闡述本文的研究背景、動機(jī)和目的、研究的基本框架、研究方法和主要內(nèi)容。第二章為人才資源開發(fā)戰(zhàn)略的理論和實(shí)踐回顧。通過對人才開發(fā)理論的回顧

3、，綜合有關(guān)人才資源發(fā)展戰(zhàn)略制定和區(qū)域人才規(guī)劃等方面的不同觀點(diǎn)基礎(chǔ)上，對我國人才開發(fā)的實(shí)踐特別是各省市人才開發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行介紹，為天津市人才發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供理論支撐和實(shí)踐借鑒。第三章為天津市人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析。以天津市人才發(fā)展現(xiàn)狀為研究背景，從天津市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合對天津市人才發(fā)展現(xiàn)狀分析，介紹天津市人才開發(fā)工作取得的成績，確定天津市人才發(fā)展的具體狀況，明確天津市人才發(fā)展存在的問題，通過與其他省市人才開發(fā)方面的比較，分析天津

4、市人才開發(fā)工作存在的差距和不足，明確未來的努力方向。第四章天津市人才開發(fā)與管理體系的構(gòu)建。本文的主要貢獻(xiàn)在于提出構(gòu)建天津市人才開發(fā)與管理體系的構(gòu)想，為人才發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供體系支持，有助于天津市人才發(fā)展工作的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展，為天津市長期持久的發(fā)展提供有效的人才支持和智力保證。本文探討了天津市人才開發(fā)與管理體系構(gòu)建的總目標(biāo)，明確了天津市人才開發(fā)與管理體系的構(gòu)成，包括人才發(fā)展規(guī)劃的體系化、人才開發(fā)社會化、人才市場配置體系化、人才管理體制

5、創(chuàng)新、人才成長環(huán)境的優(yōu)化和人才開發(fā)管理與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的完善等方面。第五章天津市“十一五”人才發(fā)展戰(zhàn)略對策探討。提出了天津市人才發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想和工作方針，明確了天津市“十一五”期間人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和重要任務(wù)；并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行天津市人才發(fā)展戰(zhàn)略對策設(shè)計，涉及人才發(fā)展各個方面，包括科學(xué)規(guī)劃人才開發(fā)、建立人才培養(yǎng)機(jī)制、構(gòu)建人才吸引機(jī)制、完善人才市場機(jī)制、創(chuàng)新人才管理機(jī)制、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化人才分配機(jī)制、人才工作系統(tǒng)化、人才環(huán)境優(yōu)化和構(gòu)建京

6、津冀一體化的人才開發(fā)體系等。 本文緊密切合天津市人才發(fā)展實(shí)際，通過以現(xiàn)實(shí)調(diào)查為基本手段，以預(yù)測為基礎(chǔ)，以對天津市未來人才發(fā)展需求進(jìn)行研究，并結(jié)合天津市人才發(fā)展的實(shí)際提出具體的戰(zhàn)略設(shè)計和對策選擇，研究具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和可操作性。 本文的創(chuàng)新在于從管理研究的角度提出建立天津市人才開發(fā)動態(tài)體系的新構(gòu)想，為人才發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供體系支持。筆者認(rèn)為天津市人才開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)從系統(tǒng)角度出發(fā)，避免以往戰(zhàn)略制定過程中缺乏持續(xù)性、短視等