1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，人力資源管理在國(guó)內(nèi)企業(yè)管理中的地位和作用日益增強(qiáng)，而激勵(lì)理論問(wèn)題更是世界范圍內(nèi)所有組織普遍關(guān)注的課題．采用員工激勵(lì)機(jī)制提高核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為當(dāng)今企業(yè)的必要選擇。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的形勢(shì)下，企業(yè)要通過(guò)制定并執(zhí)行有效的員工激勵(lì)機(jī)制，以吸引人才，充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)立于不敗之地。 本文結(jié)合激勵(lì)理論以及國(guó)內(nèi)關(guān)于員工激勵(lì)問(wèn)題的相關(guān)研究，通過(guò)對(duì)關(guān)西公司員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行歸納總結(jié)，分析關(guān)西公司企業(yè)

2、現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題，并指出問(wèn)題原因所在。從激勵(lì)理論的角度出發(fā)，結(jié)合關(guān)西公司現(xiàn)狀對(duì)員工進(jìn)行需求分析，設(shè)計(jì)了員工工作滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查與訪(fǎng)談，并對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了實(shí)證分析，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外員工激勵(lì)機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，最后制定出了相應(yīng)的員工激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化方案和實(shí)施建議，以更大程度地吸引人才，激勵(lì)員工。 本論文的研究成果不僅有利于關(guān)西汽車(chē)涂料公司建立起科學(xué)、合理的員工激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)關(guān)西公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，加快自身的發(fā)展，而且對(duì)