中國(guó)建設(shè)銀行濟(jì)寧分行大客戶管理方案研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著我國(guó)金融體制改革的全面推進(jìn),我國(guó)加入WTO后對(duì)本國(guó)金融企業(yè)保護(hù)寬限期的逐漸縮短,我國(guó)商業(yè)銀行的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻的變化。新興股份制商業(yè)銀行迅速成長(zhǎng),實(shí)力雄厚的外資銀行不斷涌入,中國(guó)銀行業(yè)的開(kāi)放程度和市場(chǎng)化程度大大提高,傳統(tǒng)的市場(chǎng)分割、局部壟斷的格局已被徹底打破,國(guó)內(nèi)銀行市場(chǎng)呈現(xiàn)出激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局。 在逐步開(kāi)放的金融市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行之間對(duì)高端客戶的爭(zhēng)奪已成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。在這種背景下,各家銀行如何根據(jù)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)變化,確

2、定自己的客戶管理戰(zhàn)略,培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是急需解決的一個(gè)重大課題。 大客戶管理作為商業(yè)銀行客戶營(yíng)銷(xiāo)的新模式,已成為當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的熱點(diǎn)。國(guó)內(nèi)外關(guān)于大客戶管理的研究剛剛起步,還沒(méi)有形成系統(tǒng)的理論體系,尤其在商業(yè)銀行領(lǐng)域的研究雖倍受關(guān)注,也僅停留在可行分析及一般性措施研究方面,缺乏對(duì)實(shí)際應(yīng)用的指導(dǎo)性。本人從事銀行管理及客戶營(yíng)銷(xiāo)工作多年,深感大客戶管理對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)之重要,從事大客戶管理方案的系統(tǒng)研究工作之必要。

3、 本文首先正確界定大客戶管理的基本概念,然后運(yùn)用理論推導(dǎo)的方法,采用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,人力資源管理理論,金融學(xué)理論,結(jié)合中外學(xué)者的研究成果,探討在銀行業(yè)實(shí)施大客戶管理的理論依據(jù)。其次采用定性與定量相結(jié)合的分析方法,在對(duì)建行濟(jì)寧分行經(jīng)營(yíng)狀況及大客戶營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,指出大客戶營(yíng)銷(xiāo)中存在的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題。再者運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,對(duì)建行濟(jì)寧分行大客戶管理進(jìn)行實(shí)證研究,提出實(shí)施大客戶管理的具體對(duì)策和實(shí)施方案。 本文運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

4、理論和客戶關(guān)系管理理念,通過(guò)認(rèn)真分析建行濟(jì)寧分行所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及自身競(jìng)爭(zhēng)能力,提出大客戶管理具體對(duì)策。實(shí)施大客戶管理,首先以客戶價(jià)值貢獻(xiàn)度為依據(jù),正確識(shí)別大客戶。關(guān)鍵在于以客戶細(xì)分為切入點(diǎn),實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。重點(diǎn)在于以提高客戶自身價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),鞏固大客戶的忠誠(chéng)度。進(jìn)一步指出實(shí)施大客戶管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,認(rèn)為確立全員的大客戶管理理念是成功的先導(dǎo),營(yíng)造以客戶為中心的企業(yè)文化是成功的保障,調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和重組工作流程是實(shí)施大客戶管理的必然

5、要求,提供信息技術(shù)支持是提升大客戶管理水平的重要手段。并從工作實(shí)踐中深刻體會(huì)到為每一個(gè)大客戶量身定制具體的營(yíng)銷(xiāo)方案是成功實(shí)施大客戶管理的必要條件。 通過(guò)本文的研究,探索了在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,在全面深化金融體制改革的過(guò)程中,國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)施大客戶管理的系統(tǒng)解決方案,進(jìn)一步豐富完善了銀行業(yè)大客戶管理理論體系。同時(shí)本文的研究將對(duì)進(jìn)一步提升建行濟(jì)寧分行的競(jìng)爭(zhēng)能力,培育長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為建行濟(jì)寧分行全面持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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