1、關于惡臭氣體處理的相關要求日趨嚴格，對惡臭污染的研究也越來越受到重視，在項目環(huán)境影響評價中，惡臭氣體的監(jiān)測與評價成為不可回避的重要指標。
　　撫順石化公司煉油企業(yè)惡臭氣體處理工業(yè)化成套技術開發(fā)與現場應用試驗裝置工程總承包EPC(Engineer，Procure，Construct)項目為藍本，（以下簡稱EPC）主要研究和探討EPC項目運營成本控制問題，建立了成本管理，優(yōu)化了成本控制對策及實施方案。
　　文章第一部分主要針對本

2、文背景和研究意義做了闡述，主要針對本論文的主要研究的思想路線和方向進行了詳細概括，最終落實了文章研究路線和主要方法。第二章研究課題的相關基礎理論概述，介紹成本管理、成本控制、成本管理過程等相關理論和方法及國內外研究綜述。第三章分析撫順EPC項目建設期運營管理現狀。介紹了惡臭治理工程項目的相關工藝流程以及對本項目的一些成本管理標準。第四章闡述了撫順惡臭治理工程項目的前期可行性研究階段的成本管理分析以及在設計階段的成本管理研究。第五章優(yōu)化E

3、PC項目運營成本控制的對策。綜合梳理了本項目在采購階段的成本管理控制和在施工過程中對間接成本費用和直接成本費用以及最終結算的成本管理控制。本文闡述了在可研階段如何做到成本控制，在設計階段如何做到的成本控制，在采購階段如何做到的成本控制，在施工階段如何做到的成本控制。說明了成本管理和控制的基本理論和基本原則，分析了EPC項目運營成本管理現狀，闡述了EPC項目的運營成本控制是一個不可或缺的成本管理內容，通過課題研究能夠喚起和加深企業(yè)和項目管