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![新加入者市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究——以濟(jì)寧電信公司為例.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/15/529d4020-0e87-42a6-b7ba-086c228227c3/529d4020-0e87-42a6-b7ba-086c228227c31.gif)
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1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是加入WTO后,國(guó)內(nèi)電信業(yè)將面對(duì)全球通信企業(yè)的挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)將面臨真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在中國(guó)電信集團(tuán)南、北分拆后,國(guó)內(nèi)電信業(yè)首次在固話領(lǐng)域展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,并逐漸地發(fā)展壯大,是濟(jì)寧電信需要認(rèn)真思考和研究的問(wèn)題。本論文采用理論聯(lián)系實(shí)際的研究方法,對(duì)濟(jì)寧電信作為市場(chǎng)的新加入者的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的理論和策略方面進(jìn)行研究。 論文共分五章。第一章主要是差異化戰(zhàn)略、服務(wù)營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)查等相關(guān)理論
2、回顧,為以后的章節(jié)提供理論支持。第二章著重于濟(jì)寧電信的市場(chǎng)定位,包括分析我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)狀,濟(jì)寧電信的環(huán)境分析,SWOT分析,市場(chǎng)的細(xì)分和定位,確定了濟(jì)寧電信市場(chǎng)定位,并引出應(yīng)采取的競(jìng)爭(zhēng)策略。第三章從產(chǎn)品差異化、定價(jià)差異化、品牌營(yíng)銷的差異化等三個(gè)方面闡述差異化策略的具體內(nèi)容。第四章是通過(guò)對(duì)不同的對(duì)象采取“合作雙贏”、“合作共贏”、“競(jìng)爭(zhēng)合作”的方法,贏得競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。第五章是從服務(wù)價(jià)值鏈的角度提出服務(wù)的內(nèi)涵,并從對(duì)內(nèi)營(yíng)銷和對(duì)客戶的服務(wù)營(yíng)銷進(jìn)
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