淺議我國(guó)媒介集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè).pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、自上世紀(jì)90年代以來(lái),中國(guó)的媒介產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化運(yùn)作已經(jīng)成為一種趨勢(shì)和潮流.然而,中國(guó)媒介集團(tuán)的發(fā)展目前卻面臨著內(nèi)部整合和外部競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力.要突破這一發(fā)展的瓶頸,關(guān)鍵在于提升媒介集團(tuán)的管理水平.如何提升管理水平呢?該文認(rèn)為,中國(guó)媒介集團(tuán)可以借鑒企業(yè)界經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引入企業(yè)文化這種管理手段,通過(guò)對(duì)集團(tuán)的物質(zhì)、制度、精神文化的管理實(shí)現(xiàn)組織管理的效率.作為具有政治屬性和商品屬性雙重功能的中國(guó)媒介集團(tuán),在借鑒企業(yè)的管理管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)又不能

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