1、摘 要、} - - }山 鋼 鐵 集 團(tuán) 公 司 原 燃 料 質(zhì) 量 管 理 是 企 業(yè) 的 重 要 管 理工作之一，也是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)急需解決的重大管理課題之一。鞍鋼原燃料質(zhì)量管理水平對提高 鞍 鋼 的 質(zhì) 量 效 益 ， 降 低 生 產(chǎn) 成 本 具 有 重 要 的 意 義 瓜文 從 鞍鋼原燃料質(zhì)量管理發(fā)展的歷史及現(xiàn)狀研究入手，對與之相關(guān)的管理體制、管理措施和手段、質(zhì)量成本等問題進(jìn)行了較為全面的探討，提出了鞍鋼集團(tuán)

2、公司進(jìn)一步深入開展原燃料質(zhì)量管理工作的基本思路和方法。H i t 胃隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對外開放的擴(kuò)大，特別是我國即將加入世界貿(mào)易組織 ( W T O ) ，我國企業(yè)市場競爭更將日 趨激烈，優(yōu)勝劣汰的 嚴(yán)峻考驗毫不留 情地擺在每個企業(yè)的面前.鋼鐵工業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家已 成為 “ 夕陽”工業(yè)，主要產(chǎn)鋼國家鋼廠的開工率為 8 5 % 左右: 我國 鋼產(chǎn)量己 達(dá)到飽和， 鋼產(chǎn)量排名世界第一，1 9 9 8 年己 達(dá)到一億噸，1 9

3、9 9 年開 始限 產(chǎn)， 2 0 0 0 年加大了限 產(chǎn)力度。 我國鋼鐵產(chǎn)品由于高檔產(chǎn)品生產(chǎn)能力不足，面臨西方發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)的高檔鋼鐵產(chǎn)品大舉進(jìn)入，更面臨俄羅斯、烏克蘭等東歐國 家生產(chǎn)的普通產(chǎn)品的 廉價競爭。為了 提高在國內(nèi)國 外兩個市場的競爭能力， 鋼鐵企業(yè)長期靠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的辦法已 行不通了， 而必須進(jìn)一步深化改革，推行現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制， 加速技術(shù)改造， 加強(qiáng)企業(yè)管理，從而實(shí)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降 低產(chǎn)品成本，才能增強(qiáng)競爭

4、能力。鋼鐵工業(yè)是基礎(chǔ)工業(yè)，是直接對天然礦石資源進(jìn)行開發(fā)加工的產(chǎn)業(yè)部門，大量使用各種礦石 ( 鐵礦石、錳礦石、非金屬礦石、煤及眾多的合金材料) 。 在產(chǎn)品成本構(gòu)成中， 原燃料所占 的比 重較大， 鞍鋼 1 9 9 8年原燃料采購額達(dá) 6 3億元人民幣，占 總成本的 6 0 % 左右。 原燃料的 質(zhì)量，還直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。因此，對原燃料的管理，是提高企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾画h(huán)。質(zhì)量管理是企業(yè)管理一個永恒的主題，其 目的是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本