1、房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為中國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)投資日趨活躍，其增長率也一直高于同期國民經(jīng)濟(jì)的增長率。但是過猛、過快的發(fā)展也帶來一些問題，這其中與房地產(chǎn)市場營銷策劃有著莫大的關(guān)系。然而，我國房地產(chǎn)市場營銷策劃尚不成熟，處于初級階段，一方面，開發(fā)商不重視市場營銷策劃，這使得不少市場營銷策劃僅僅流于形式；另一方面，一些所謂的營銷策劃大師們并不懂真正的營銷策劃，正將營銷策劃導(dǎo)入歧途。這在一定程度上導(dǎo)致了空置

2、房總量直線上升，“爛尾樓工程”等現(xiàn)象也時(shí)有出現(xiàn)，給房地產(chǎn)健康發(fā)展帶來諸多的隱患和阻力。
　　 基于上述背景，本研究整理了相關(guān)文獻(xiàn)資料，并在理論研究的基礎(chǔ)上，以定王京都房地產(chǎn)項(xiàng)目為依托，對項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的營銷環(huán)境分析、市場細(xì)分、確定目標(biāo)市場、市場定位、項(xiàng)目市場營銷組合策略以及項(xiàng)目的實(shí)施保障措施，以期為我國房地產(chǎn)市場營銷策劃提供參考。首先，通過深度訪談與實(shí)地調(diào)研對定王京都房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷環(huán)境進(jìn)行了全方位的分析，充分挖掘項(xiàng)目的優(yōu)勢。然

3、后，在此基礎(chǔ)上，通過市場細(xì)分、評估細(xì)分市場來確定定王京都房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)市場，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。之后，為了順利地開拓市場，本研究對定王京都房地產(chǎn)項(xiàng)目市場營銷組合策略進(jìn)行了詳盡的闡述。最后，為了促使定王京都房地產(chǎn)項(xiàng)目按照預(yù)期完成，本研究為之提供了實(shí)施保障措施。
　　 本文研究表明，定王京都房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)市場包括寫字樓、高檔小戶型住宅和商業(yè)樓裙這三個(gè)細(xì)分市場；項(xiàng)目宜采用“4P”營銷組合戰(zhàn)略；并且開發(fā)商應(yīng)當(dāng)樹立正確的品牌觀念，采用