1、高層管理人員是企業(yè)的核心和靈魂，是企業(yè)業(yè)績增長以及能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。對高管實施有效的激勵就成為公司尤其是上市公司所要解決的重要問題。
　　 近年來隨著我國經(jīng)濟體制的改革，上市公司薪酬機制也發(fā)生了較大的變化，但還沒有形成比較規(guī)范的做法，因此，找出一條有效激勵上市公司高管的薪酬激勵機制已成為當務(wù)之急。
　　 本文首先研究了相關(guān)的理論，利用大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析了河南上市公司發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題以及高管薪酬激勵狀況，從不同的角度

2、對高管薪酬與公司不同的業(yè)績指標之間進行了相關(guān)性分析，最后得到結(jié)論：
　　 (1)高管薪酬與企業(yè)業(yè)績呈現(xiàn)較顯著的正相關(guān)關(guān)系。這說明了河南上市公司高管收入同公司業(yè)績掛鉤的薪酬激勵措施的逐步改進分不開的。(2)河南上市公司高管薪酬收入總體尚可，符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平，但結(jié)構(gòu)不合理。高管收入主要由基本工資和獎金構(gòu)成，其他類型收入所占比例較小，長期激勵缺乏，尤其是高管持股數(shù)偏少，幾乎占半數(shù)公司的高管零持股或不到一萬股。(3)河南上市公司高管

3、持股不普遍，這說明了高管的長期激勵措施仍然不夠完善，其持股動機不在于追求公司的長遠發(fā)展和核心競爭力的提高，而是對公司的控制、公司的要求或是其他原因。(4)高管年薪與公司規(guī)模之間不存在較顯著的正相關(guān)關(guān)系，這說明高層管理人員在大公司所承擔(dān)的壓力和風(fēng)險較大而沒有獲取較高的短期收入，這對公司的長期發(fā)展不利，可能會出現(xiàn)高管跳槽，甚至?xí)奚蓶|利益而謀取私利。
　　 根據(jù)我國經(jīng)濟體制改革現(xiàn)狀和高管薪酬激勵相關(guān)理論，針對河南這一地域特點，并結(jié)