1、二十一世紀(jì)是知識(shí)要素起決定作用、以知識(shí)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)型員工因?yàn)閾碛休^多的知識(shí)和智力資本也成為這個(gè)時(shí)代的重要資源。能夠吸引更多的知識(shí)型員工，獲取更多的資源，留住并充分激勵(lì)知識(shí)型員工，更有效的激活資源，便成為了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的重要法寶。同時(shí)企業(yè)如何有效激勵(lì)知識(shí)型員工也成為了當(dāng)前學(xué)者們熱衷的研究選題。
　　 本文在回顧傳統(tǒng)激勵(lì)理論和閱讀大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的理論研究基礎(chǔ)上，選取綿陽(yáng)市科技城這一極具代表性的地域，

2、對(duì)企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)證研究分析，主要包括以下幾個(gè)方面：
　　 (1)本文認(rèn)為知識(shí)性員工的特點(diǎn)決定了該群體對(duì)于激勵(lì)因素的整體需求特征，而個(gè)人實(shí)際情況的不同將形成各具特色的需求，而企業(yè)激勵(lì)措施的實(shí)施將最終形成知識(shí)型員工對(duì)于激勵(lì)的整體滿意度，以此為思路構(gòu)建了本文實(shí)證研究的知識(shí)型員工激勵(lì)模型，提出了研究假設(shè)，并設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷；
　　 (2)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，得知知識(shí)型員工對(duì)各種薪酬要素的重視

3、程度以及現(xiàn)實(shí)中的滿意程度，了解該市企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)的現(xiàn)狀；利用因子分析法對(duì)研究假設(shè)提出的各激勵(lì)因素分類(lèi)進(jìn)行驗(yàn)證和修正；建立了知識(shí)型員工整體滿意度的回歸模型，得知了當(dāng)前激勵(lì)措施中各激勵(lì)因子對(duì)于滿意度的貢獻(xiàn)值大??；最后探討了知識(shí)型員工的個(gè)體差異對(duì)于五類(lèi)激勵(lì)因子的重視程度是否存在顯著影響，這對(duì)于企業(yè)制定有效的激勵(lì)措施具有一定參考價(jià)值。
　　 (3)根據(jù)實(shí)證分析結(jié)論，就綿陽(yáng)市企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)存在的問(wèn)題得到一些啟示，主要包括激勵(lì)原則和