1、隨著商品房逐步進(jìn)入經(jīng)營期，開發(fā)商、投資者、業(yè)主及市場之間的矛盾隨之顯現(xiàn)出來。因此如何使用好建設(shè)資金，使所建住宅項目能滿足人們的住房要求，同時兼顧開發(fā)商及其他相關(guān)利益者的利益，就成為擺在房地產(chǎn)建設(shè)者和決策者面前的重要課題。要解決好這個課題，就很有必要對住宅類房地產(chǎn)進(jìn)行后評估，項目后評估是項目管理過程中的重要環(huán)節(jié)，通過項目后評估來考察項目初始目標(biāo)的實現(xiàn)情況，并以此判斷項目決策正確與否，以便對項目進(jìn)行控制和修正。 本論文以探討項目后評

2、估在住宅類房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用為重點，采用理論與實際相結(jié)合的方法，通過實地調(diào)查、行為觀察等方式搜集資料和數(shù)據(jù)，選取有代表性的工程案例，針對房地產(chǎn)項目的特點，對房地產(chǎn)項目后評估內(nèi)容、后評估指標(biāo)體系及后評估方法作了系統(tǒng)闡述和研究。 論文首先對項目后評估的起源、發(fā)展及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了論述；然后，對房地產(chǎn)項目開展后評估的意義和存在的問題進(jìn)行論述，闡明了房地產(chǎn)項目后評估的含義、分類、原則及實施程序和評估標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)理論；接下來詳細(xì)論述了房

3、地產(chǎn)項目后評估的基本方法和評估指標(biāo)體系構(gòu)建的原則等問題，并根據(jù)層次分析法(AHP)確定房地產(chǎn)項目后評估的內(nèi)容及評估指標(biāo)，從而建立了基于層次分析法的房地產(chǎn)項目后評估指標(biāo)體系；最后在此基礎(chǔ)上結(jié)合鄭州市明天實業(yè)有限公司開發(fā)的水晶之戀項目的實例，運(yùn)用后評估的方法和指標(biāo)體系對該項目進(jìn)行后評估，對評估結(jié)果進(jìn)行了分析，通過科學(xué)的分析和計算，得出了客觀的評價結(jié)論，體現(xiàn)了所研究理論的實用性和可操作性。 本論文的創(chuàng)新點在于針對住宅類房地產(chǎn)項目的特點