1、2007年以來我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變慢，全國房價逐漸回落，隨著宏觀調(diào)控政策的持續(xù)和美國次貸危機導致的國際經(jīng)濟環(huán)境變化，通過本輪房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，行業(yè)市場集中度將明顯提高，房地產(chǎn)企業(yè)的品牌效應越來越重要，房地產(chǎn)企業(yè)之間競爭也日趨激烈。
　　 如今房地產(chǎn)營銷已進入定位時代，成功定位往往能使企業(yè)形成巨大的競爭優(yōu)勢。房地產(chǎn)企業(yè)要生存發(fā)展，就必須進行準確的市場營銷策略定位。
　　 定位往往從產(chǎn)品出發(fā)，但并不對產(chǎn)品作實質(zhì)性改變，而是在目

2、標顧客的心智模式做丈章。企業(yè)絕不能把其單向的對產(chǎn)品的創(chuàng)新變革認為是對顧客最有價值的。當今商品的價值已經(jīng)越來越多地體現(xiàn)在消費者的心理上。定位就是要在消費者心目中占領獨特的價值位置，是從消費者的心智上下功夫，正如里斯和屈特所言：定位是攻心之戰(zhàn)，耿勝的關鍵是要在消費者心智上找到一個恰當?shù)膬r值坐標。開發(fā)商對自己的開發(fā)項目進行營銷策略定位，要根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境、相關行業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境等環(huán)境因素、利弊因素對目標市場進行定位分析，對營銷策略進行定位