1、在知識(shí)時(shí)代當(dāng)下，如何建造高效團(tuán)隊(duì)引起了學(xué)者們的廣泛關(guān)注。團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體本身存在很多方面的差異造成對(duì)問(wèn)題看法的差異，很容易引發(fā)團(tuán)隊(duì)任務(wù)沖突。團(tuán)隊(duì)任務(wù)沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響并不完全是消極的，一定的任務(wù)沖突能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新想法，但或多或少會(huì)觸動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員之間的情感感受。
　　通過(guò)回顧以往相關(guān)文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)任務(wù)沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響如何并沒(méi)有統(tǒng)一定論，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格這一重要變量對(duì)任務(wù)沖突與團(tuán)隊(duì)效能之間關(guān)系的影響值得進(jìn)一步探討。懷著以上疑問(wèn)，本

2、文提出了研究假設(shè)，并構(gòu)建了相應(yīng)的關(guān)系理論模型，從團(tuán)隊(duì)層面研究了團(tuán)隊(duì)任務(wù)沖突、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)效能三者之間的關(guān)系。
　　本研究是以企業(yè)中的研發(fā)團(tuán)隊(duì)作為對(duì)象進(jìn)行研究，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查68個(gè)團(tuán)隊(duì)樣本，將被試團(tuán)隊(duì)的個(gè)體層面數(shù)據(jù)整合到團(tuán)隊(duì)層面數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，主要通過(guò)SPSS19.0和AMOS17.0統(tǒng)計(jì)工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，檢驗(yàn)研究假設(shè)，最終得到了以下結(jié)論。
　　(1)團(tuán)隊(duì)任務(wù)沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)效能影響顯著。其中，團(tuán)隊(duì)任務(wù)沖突顯著正向影響團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)

3、效，顯著負(fù)向影響成員滿意度。
　　(2)變革型領(lǐng)導(dǎo)各維度與團(tuán)隊(duì)效能之間呈現(xiàn)顯著正相關(guān)關(guān)系，變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)效能具有預(yù)測(cè)作用。而家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)中除了威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效的負(fù)面影響沒(méi)有得到驗(yàn)證，其他維度對(duì)團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效和成員滿意度的顯著影響均得到了實(shí)證支持。
　　(3)變革型領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)任務(wù)沖突與團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用部分得到了驗(yàn)證。在變革型領(lǐng)導(dǎo)各維度中，愿景激勵(lì)、個(gè)性化關(guān)懷、領(lǐng)導(dǎo)魅力對(duì)團(tuán)隊(duì)任務(wù)沖突與團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效的關(guān)系