1、信息經濟的加速發(fā)展對證券行業(yè)人才儲備提出了新的挑戰(zhàn)和要求。證券行業(yè)人才儲備受企業(yè)發(fā)展的內外環(huán)境影響。對內而言，人才儲備工作需要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標進行，需要對企業(yè)的人力資源現狀進行深入分析，對企業(yè)人才的數量、質量、層次、結構以及人才崗位匹配度等作深入分析；對外而言，證券行業(yè)人才儲備受行業(yè)特性、證券行業(yè)的結構、證券行業(yè)所處的發(fā)展階段等外部環(huán)境因素的影響。
　　以渤海證券為例，隨著人才在企業(yè)價值創(chuàng)造過程中作用的凸顯，渤海證券管理

2、層逐漸意識到加強人才儲備的重要性，并采取了一系列的人才儲備措施，吸引人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才、管理人才，強化人才引進，推進人才梯隊建設。但是，渤海證券的人才儲備戰(zhàn)略及措施也存在不少問題，如創(chuàng)新人才儲備和人才梯隊建設不足、人才招聘難以適應業(yè)務發(fā)展的需要、人才儲備的保障機制不健全等，這些問題也反映了當前我國證券行業(yè)人才儲備的一個基本現狀，很多是一些普遍性的問題。同時本文也對目標研究的案例渤海證券的人才現狀進行了SWOT分析，并提出了其人才儲

3、備需求。
　　針對上述問題，一是要合理制定人才儲備戰(zhàn)略。包括合理確定儲備人才的崗位和數量、規(guī)范儲備人才選拔的流程、完善人才儲備培養(yǎng)體系、高層管理者給予足夠的重視等等。二是完善人才儲備措施。包括完善人才儲備的渠道和方式，多渠道引進高端人才；完善人才儲備的組織架構，適應創(chuàng)新業(yè)務和人才儲備需求；完善人才儲備激勵機制，增強人才儲備的活力和動力；加強內部人才培養(yǎng)和挖掘，強化人才梯隊建設；加強雇主品牌建設，營造良好的人才儲備環(huán)境和氛圍等方面。