1、公司治理與內部控制的關系是國內外學者經久不衰的研究熱點，加之近年來食品安全方面的三鹿“毒奶粉”事件，酒鬼酒“塑化劑”等等事件層出不窮，尤其食品飲料行業(yè)屢屢爆出內部控制失敗的案例，深究其原因，還在于企業(yè)公司治理和內部控制諸多方面的缺陷，最終暴露其自身的管理問題，帶來難以彌補的后果。這引發(fā)了各個企業(yè)對內部控制的反思，也得到了我國政府的高度關注。本國政府一直致力于構建完善的內部控制規(guī)范體系，2010年4月，財政部、證監(jiān)會等五部委為提升我國的企

2、業(yè)財務報告信息質量，改善我國企業(yè)公司治理和內部控制現(xiàn)狀，聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制配套指引》，標志著我國建立了更加科學完備的企業(yè)內部控制規(guī)范體系。而公司治理是內部控制的前提，主要通過股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層所構成的公司治理結構來影響內部控制有效性的發(fā)揮。本文對我國現(xiàn)有上市的食品飲料行業(yè)進行分類，驗證處于不同生命周期企業(yè)的公司治理結構分別對內部控制有效性的影響情況，以期探討對不同生命周期的食品飲料企業(yè)如何通過改善公司治理來提高其內部

3、控制的有效性。
　　本文綜合規(guī)范研究與實證研究法，對前入學者關于公司治理結構與內部控制的學術成果歸納總結，從股權特征、董事會、監(jiān)事會、管理層等方面進行公司治理結構的分析研究，并探討了內部控制有效性的衡量標準，以及對公司治理與內部控制的關系相關理論進行探討。然后，以證監(jiān)會原有行業(yè)劃分為基礎，綜合標準化主營業(yè)務增長率、標準化資本支出增長率與標準化企業(yè)年齡三個變量為標準，對我國食品飲料行業(yè)上市公司進行生命周期劃分，分為成長型、成熟型、衰

4、退型企業(yè)。最后通過實證檢驗分析食品飲料上市公司中處于不同生命周期的企業(yè)的公司治理結構對內部控制有效性的影響，并提出相對應的完善公司治理結構改善內部控制的建議。
　　實證結果顯示，食品飲料行業(yè)中處于不同生命周期的企業(yè)，所面臨的主要風險是有差別的，因此企業(yè)制定的組織架構、經營戰(zhàn)略等也會有相應的差異，進而公司治理結構也會受到一定程度的影響，最終影響內部控制的效果。食品飲料行業(yè)中處于不同生命周期的企業(yè)實際控制人性質、股權特征、董事會特征、