1、太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)誕生之初，并未引起國(guó)家和政府注意，發(fā)展環(huán)境的差異導(dǎo)致我們無(wú)法參考借鑒國(guó)外發(fā)展的太陽(yáng)能模式，經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)從一個(gè)起源于農(nóng)村市場(chǎng)的“草根產(chǎn)業(yè)”發(fā)展成為一個(gè)世界生產(chǎn)量和推廣使用量第一的、具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)，并成為國(guó)家“十二五”能源結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)之一。
　　自從2005年國(guó)家對(duì)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略以來(lái)，市場(chǎng)集中整合速度日益加快，突出重圍的領(lǐng)先企業(yè)逐漸形成產(chǎn)業(yè)集群，研究他們管

2、理模式，發(fā)現(xiàn)共同點(diǎn)是選擇其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的柔性化生產(chǎn)系統(tǒng)為核心的裝配型生產(chǎn)管理方式。為此如何保證以顧客需求為核心，供應(yīng)商質(zhì)量管理和評(píng)價(jià)成為焦點(diǎn)問(wèn)題。
　　論文以過(guò)程控制為核心和契入點(diǎn)，將面向產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理模式和太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)有效融合，建立太陽(yáng)能光熱利用產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商全面質(zhì)量管理模型，并對(duì)模型實(shí)現(xiàn)的若干技術(shù)進(jìn)行研究。
　　(1)分析太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程、特點(diǎn)以及出現(xiàn)的問(wèn)題、弊端，結(jié)合現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理體系方法

3、、規(guī)則，建立基于過(guò)程控制的太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇系統(tǒng)。
　　(2)針對(duì)各零部件質(zhì)量影響因子研究不透徹的情況，引入年市場(chǎng)不良率概念確定太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商分類，對(duì)供應(yīng)商按照類別建立標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)與選擇系統(tǒng)流程。
　　(3)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化以人員、資源、內(nèi)審，文件、記錄，核對(duì)與一致性，過(guò)程控制和過(guò)程檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備、運(yùn)行檢查，原材料檢驗(yàn)及核對(duì)，例行檢驗(yàn)、確認(rèn)檢驗(yàn)，不合格品控制、改進(jìn)八個(gè)考核類別的太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇