1、本文回顧了軟件行業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展和軟件企業(yè)有關(guān)管理的研究狀況，總結(jié)了國內(nèi)主要的管理軟件廠商及其產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上，對(duì)金蝶外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行了全面的剖析。伴隨著IT技術(shù)的迅速發(fā)展和不斷變化，管理軟件廠商間的競爭變得更為激烈，而提升企業(yè)研發(fā)能力和吸引及留住研發(fā)人才，就成為管理軟件廠商的核心競爭力。金蝶因?yàn)閾碛行酆竦馁Y金實(shí)力、強(qiáng)大的研發(fā)能力、專業(yè)的行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的沉淀和大批量的客戶群體，而占領(lǐng)了中國管理軟件市場的一半。但是，面臨國際管理軟件巨頭和

2、國內(nèi)其它廠商低價(jià)的兩面夾擊，金蝶必須采取差異化的戰(zhàn)略，才可能求得長遠(yuǎn)穩(wěn)步的發(fā)展。
　　 首先，金蝶要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的完善，建立創(chuàng)新型的企業(yè)文化，最終建設(shè)成包容型的企業(yè)組織文化，經(jīng)過建造企業(yè)溝通的信息平臺(tái)，營造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，建立起企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)，達(dá)成知識(shí)創(chuàng)新的能力提升。其次，金蝶作為知識(shí)密集型的企業(yè)，人才是企業(yè)的命脈，要把培養(yǎng)現(xiàn)有人才、引進(jìn)優(yōu)秀國際人才和留住人才作為關(guān)鍵措施。最后，為實(shí)現(xiàn)金蝶核心競爭能力的提升，必須要完善金蝶