精益六西格瑪在生產測試流程整合中的應用-以X公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)資源整合和最優(yōu)配置不僅是企業(yè)經營管理的核心職能，而且也是企業(yè)戰(zhàn)略調整的手段，同時也是衡量企業(yè)并購成功的關鍵因素。如何對一個企業(yè)資源最優(yōu)配置衡量及高層管理者對資源整合的支持同時促使全員參與，并且采用有效的工具和方法是資源整合成功的關鍵。精益六西格瑪管理是對企業(yè)資源最優(yōu)配置的有效工具，它是精益生產和六西格瑪管理兩者的融合，其核心就是消除浪費，降低變異，實現突破性的改善。
　　本文從資源整合的角度出發(fā)，首先，對X公司的現狀背景以及對

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