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1、在經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)加入WTO的背景下,中國(guó)的連鎖百貨集團(tuán)面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國(guó)際巨頭和本土企業(yè)爭(zhēng)相分食中國(guó)百貨市場(chǎng)這塊大蛋糕,中國(guó)連鎖百貨業(yè)如何在困境中找到出路,最重要的是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,發(fā)展企業(yè)品牌,通過(guò)企業(yè)品牌的建立來(lái)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本文分析了我國(guó)連鎖百貨集團(tuán)存在的問(wèn)題及其解決方法,并通過(guò)案例分析——友誼阿波羅集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,得出了我國(guó)連鎖百貨集團(tuán)品牌發(fā)展缺失的結(jié)論。以發(fā)展企業(yè)品牌為目標(biāo)引入品牌戰(zhàn)略的概念,通過(guò)友誼
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