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文檔簡介
1、到2002年底,格林科爾集團收購了包括科龍,美菱在內(nèi)的大批冰箱企業(yè),產(chǎn)能已經(jīng)達到了國內(nèi)生產(chǎn)能力的40%,僅次于伊萊克斯,成為全球第二大制冷企業(yè).在已經(jīng)擁有科龍,容聲品牌的基礎(chǔ)上,2003年科龍集團又推出了康拜恩品牌,成為國內(nèi)家電業(yè)唯一使用多品牌經(jīng)營的企業(yè).然而,一年多的營銷實踐并沒有表明科龍的多品牌戰(zhàn)略是成功的.科龍的多品牌運作面臨品牌重疊,定位不清的考驗.作者從渠道競爭的角度,根據(jù)市場的營銷實踐,分析了市場特點,競爭狀況,公司資源的投
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