1、前期物業(yè)管理方案前期物業(yè)管理方案為了節(jié)省制作前期物業(yè)管理方案的時間，依照原有的樣板做出相應的方面是比較有效的方法。一、前期物業(yè)管理方案之高層負責人職責。1、在業(yè)主接房中要積極宣傳文明和諧小區(qū)建設要求和建設部《室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》，告知業(yè)主禁止高空拋物及防火常識。2、直接負責高層物業(yè)管理的各項工作。3、負責防盜門、防火門、管道井、梯間玻璃等公共設施設備的同常巡視和維護工作。4、負責公共防火及鑰匙管理，保證特殊情況的快速使用，領導裝修管理

2、員做好業(yè)主前期的裝修管理工作。5、領導電梯管理員對電梯使用管理，負責電梯、消防設施等特種設備的檢查和維護工作。對屋面進行管理，除正4、如遇突發(fā)緊急事件，及時告知領導，并采取力所能及的措施。(如電梯進水故障、業(yè)主家中跑水等)5、如遇業(yè)主搬運物品，告知業(yè)主注意事項，監(jiān)督業(yè)主對樓道單元門、電梯的使用情況，直到搬運結(jié)束，如有損壞及時告知管理員。6、每天對樓道消防防盜門、樓道消防箱、安全出口燈，消防報警器進行檢查，并做好記錄。時間為上班后、下班前