1、改革開放以前我國僅有兩家以政治接待為主的旅行社，發(fā)展到2007年，全國已有19720家旅行社，中國旅行社業(yè)得到了迅猛發(fā)展。市場經(jīng)濟的發(fā)展使國內(nèi)旅行社經(jīng)營管理日益市場化，旅行社不再只為政府接待服務(wù)，經(jīng)營管理者必須注重旅行社的經(jīng)濟效益。旅行社由封閉性行業(yè)逐步轉(zhuǎn)向與國際接軌、市場化程度較高的開放性行業(yè)。
　　 但是隨著國內(nèi)旅行社數(shù)量的增多，旅行社產(chǎn)品逐漸由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，旅行社業(yè)競爭加劇，整體經(jīng)濟效益開始下滑。中國加入世界貿(mào)易組

2、織后，國際大型旅行社集團加快了進入我國市場的步伐，國內(nèi)旅行社業(yè)的競爭將會更加激烈。國外旅行社集團不僅有著成熟的管理、知名的品牌、覆蓋全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，而且他們更善于將資產(chǎn)經(jīng)營同資本運營結(jié)合運用。通過資本運營，國際旅行社集團迅速成長起來，在全球范圍內(nèi)占領(lǐng)了市場。然而，我國旅行社資本運營的狀況并不理想，存在眾多的經(jīng)營誤區(qū)，資本運營沒有達到應(yīng)有的效率、效果。因此，對其進行深入研究十分必要。本文旨在分析國內(nèi)旅行社企業(yè)資本運營的模式，并根據(jù)旅行社行

3、業(yè)資本運營的特點提出一些建議。
　　 本文共分為六個部分。
　　 第一部分：簡要介紹了選題背景及研究意義、研究現(xiàn)狀、主要研究內(nèi)容及研究方法。作者在明確研究我國旅行社業(yè)資本運營的必要性以及介紹當(dāng)前較為零散的研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，強調(diào)本文在理論完善和實踐指導(dǎo)方面均具有重要意義。
　　 第二部分：闡述了資本運營的基礎(chǔ)理論。分析了資本運營的涵義、內(nèi)容、模式及其功能。
　　 第三部分：是對我國旅行社業(yè)進行資本運營的基本