1、隨著信息技術(shù)(IT)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的深入嵌合，傳統(tǒng)的企業(yè)運營模式在信息技術(shù)的影響下發(fā)生了巨大的變革，IT的加入使得企業(yè)的生產(chǎn)管理變得更加快捷，高效。然而，信息技術(shù)由于其自身的復(fù)雜性也使得企業(yè)的IT投資擁有很大的風(fēng)險。IT風(fēng)險和利益關(guān)系的日趨復(fù)雜，IT治理作為一種自上而下的全局性的管控體系，對IT價值的實現(xiàn)變得尤為重要。目前IT治理已經(jīng)成為企業(yè)家和學(xué)者們重點關(guān)注的企業(yè)治理問題之一，有效的IT治理能夠有效的整合企業(yè)的IT資源從而實現(xiàn)IT投資

2、的有效回報，合理的降低IT在實施過程中的風(fēng)險，從而帶來企業(yè)績效的提升。
　　本文試圖從實證的角度出發(fā)來研究高新技術(shù)企業(yè)IT治理與企業(yè)績效的關(guān)系。首先，文章對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于IT治理與企業(yè)績效關(guān)系的研究進行恰當(dāng)?shù)氖崂?，以作為本文研究高新技術(shù)企業(yè)IT治理與企業(yè)績效之間關(guān)系的文獻基礎(chǔ)。然后我們基于新制度主義理論，同時結(jié)合企業(yè)的信息化戰(zhàn)略和內(nèi)部控制行為，分別從制度維、組織維以及控制維三個角度來構(gòu)建相關(guān)的IT治理指標體系，并從高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)

3、營績效、社會績效以及發(fā)展績效三個方面構(gòu)建績效評價指標。最后通過對獲取的數(shù)據(jù)進行整理和分析，借助SPSS軟件進行相關(guān)分析和回歸分析等，從而得出結(jié)論。
　　本文得出的最終結(jié)論是IT治理的有效實施能夠顯著提高企業(yè)績效。從各個維度來看，良好的制度環(huán)境能夠帶來企業(yè)績效的提升，企業(yè)面臨的外部制度、法規(guī)的壓力越大，其越重視企業(yè)內(nèi)部IT治理的建設(shè)，從而更能發(fā)揮IT治理的作用，帶來企業(yè)績效的提升。完善的IT治理組織機制能夠顯著提高企業(yè)績效，其中良好