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![DA公司職位管理體系設計研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/12/04b14eab-5b29-4032-b53e-b929ec0f0113/04b14eab-5b29-4032-b53e-b929ec0f01131.gif)
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文檔簡介
1、職位管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內容,職位管理體系是人力資源管理的基礎性內容,是開展人力資源管理的先決條件。一套科學、合理、完善的職位管理體系,是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導書,是員工個人職業(yè)成長的發(fā)展地圖,有利于破除職業(yè)成長的天花板,有利于激發(fā)員工的工作積極性,始終保持昂揚向上的工作熱情,有利于企業(yè)留住人才,人盡其才,才盡其用,對現(xiàn)代企業(yè)來說具有非常重要的現(xiàn)實意義。
本文通過對DA公司現(xiàn)有人力資源狀況和職位管理體系的梳理,指出
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