1、物流業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新興部門，正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展，物流業(yè)被認(rèn)為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度成為衡量一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化程度和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，單純依賴商流賺取利潤(rùn)的空間越來越小，企業(yè)逐步把目光轉(zhuǎn)向素有“第三利潤(rùn)源”之稱的物流，在整合物流資源、降低物流成本方面大做文章，想以此形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)或新的利潤(rùn)源泉?？鐕?guó)貿(mào)易公司H集團(tuán)物流管理整體水平不高，物流成本居高不下，服務(wù)水平落后，企業(yè)的盈利能力受

2、到嚴(yán)重制約，物流管理水平的落后已嚴(yán)重影響H集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在此背景下，作者試圖通過對(duì)H集團(tuán)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和物流管理現(xiàn)狀的分析，為H集團(tuán)物流發(fā)展作出戰(zhàn)略選擇，希望能解決H集團(tuán)發(fā)展過程中的“物流瓶頸”問題，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)H集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也為大型化工原材料企業(yè)的物流發(fā)展提供參考。
　　 論文共分六章，第一章簡(jiǎn)單地概述了論文研究的背景及意義、研究的思路和方法、研究的主要內(nèi)容、研究的基本框架；第二章論述了戰(zhàn)